FİNANSAL ANALİZ
Cihangir Sanin

 

FİNANSAL İCRAİ YÖNETİCİLİK (C F O) - cihangir sanin

 

• Şirket Yönetim Kurullarında Bağımsız Üye Olarak Yer Alıp, Yukarıda Belirtilen Finansal Sistemleri Kurmak ve Şirket Değerini Artırıcı Finansal Hizmetleri Bizzat İcra Ettirerek  CFO (Yönetim Kurulu Finans Sorumlusu)  Hizmetleri vermek.

• Şirket Yönetim Kurullarına, Şirketin Makro Finansal Hedeflerini Çoklu Değişken Parametrelerle 5-10 Yıllık Olarak Hazırlayıp Sunmak. Her Üç Ayda Bir Fiili Durumu Gözden Geçirerek Güncellemek ve Yeniden Sunmak.

• Şirketin Finansal Risklerini ve Finansal Streslerini Yönetmek.

• Yatırımcı İlişkilerine Katkıda Bulunmak.

• Yönetim Kuruluna ;Kredi Kullanım ve Sermaye Artırım Miktar ve Zaman Kararlarının Verilmesine Yönelik Öncü Sunumlar Yapmak,

• Dinamik Bütçe Mantığı İle Aylık Bütçe-Fiili Faaliyet Raporları Sunmak ve Geleceğe Yönelik Makro Vizyon Hareket Tarzlarını Alternatifleriyle Ortaya Koymak.

• Şirketin Aylık Finansal Tablolarını ve Nakit Akışını Analiz Ederek, Yönetim Kuruluna Aylık Sunumlar Yapmak veŞirketin Nereye Doğru Gittiğini Gelecekte Olabileceklerle Birlikte Sunmak.

• Şirketin Gelirler, Maliyetler ve Giderler Anlamında Verilen Yönetim Kurulu Hedefine Göre Ne Şekilde İlerlediğini Takip Ederek, Yönetim Kuruluna Aylık Sunumlar Yapmak. (Ne Hedefledik ?Neredeyiz ? Nereye Gidiyoruz? Ne Olacagız ? Bizi Ne Öldürür Toplantısı ),

• Yatırımların Finansal Değerlendirilmesini Yapmak,

• Şirket Yönetim Kurullarına; Yatırımların Getirisinin ve Giderlerinin,  Finansal Yapıya ve Nakit Akışına Etkisinin Finansal Analizini Yaparak, EBITDA Üzerindeki  Etkilerini Gösteren Sunumlar Yapmak,

• Şirketin Finansal Raporlama yapısını Kurmak.

• Şirketin Aylık Nakit Akış Sistemini Kurmak ve Yönetmek.

• Şirketin; Planlama, Bütçe ve Tahminleme Yapısını Kurmak, Şirketin Performans Yönetimi ve Anahtar Performans Göstergelerini Belirlemek,

• Yıllık Faaliyet Raporları Hazırlamak.

• Şirket Yöneticilerine Uygulamalı  “Finansal Yönetim”  Seminerleri Vermek.

• Yatırım Kararlarının Verilmesine Işık Tutmak ve Yatırımın Şirket Katma Değerine Etkisini Belirlemek.

• Nakit Akış Tabanlı Bütçe Yapmak ve Yönetmek.

• Şirketin İşletme Sermayesi İhtiyacını Belirlemek ve Finansmanını Gerçekleştirmek.

• Finansal Stratejik Planlamadan Hareketle Şirket Değerini Artırarak Şirketi Halka Açmaya ve/veya Satışa Hazırlamak.

• Şirketin Makro Yönetim Finansal Parametrelerini Belirlemek ve Devamlı Gözetim Altında Tutmak:

  • EBITDA - Ekonomik Katma Değer

  • Başabaş Noktası

  • Tahsilat Süresi

  • Stok Devir Süresi

  • Borç Ödeme Süresi

• Şirketin İleriye Dönük Proforma Finansal Tablolarını Yapmak (5-10 Yıl)

  • Bilanço

  • Gelir Tablosu

  • Nakit Akış Tablosu

• Büyümenin Borçla mı, Öz Kaynakla mı Yoksa Her İkisinide İçeren Paketsel Kaynakla mı Finanse Edileceğine Karar Verilmesini Sağlayan Finansal Sistem Kurmak.